博诺法律咨询：博诺医药连锁店

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本文目录一览：

• 1、讲师证怎么考
• 2、六顶思考帽的作用
• 3、六顶思考帽(思维训练模式)详细资料大全
• 4、六顶思考帽

讲师证怎么考

面试：包括表达能力和教学能力的考察，一般***用模拟教学和面试官提问的方式。准备材料。

提出申请：申请人向户籍或工作单位所在地的培训讲师资格认定机构提出申请，提交上述材料。初步审查：培训霁师资格证认定机构对申请人提交的材料进行审查无误后，将通知申请人面试、试讲的具体时间。基本素质、能力考察。

按以下的条件考国学讲师证：初级 年满18周岁，获得高中及以上人员 通过初级正规培训，最终结业。中级 获得国学讲师初级证书，通过中级正规培训，最终结业。获得大专及以上学历，通过中级正规培训，最终结业。

正面管教讲师证考试方法如下：通过由正面管教授权的培训机构 学习理论知识+修完规定的培训时长，就可以拿到正面管教讲师资格证。一般是基础班2天，讲师班3天，就可以拿到正面管教家长讲师证。费用大概5800到6000多。

准备材料：准备好本人电子版照片，尺寸不限，红蓝白均可、本人正反两面身份证、本人学历证、填写培训报名表。报名时间：企业培训师每月均安排一次培训考试，报名时间为考试前一周左右报名截止。

培训讲师证考试流程如下：考生要根据所报考的培训师的等级选择相应的考试内容进行学习或培训。登录当地的人力资源和社会保障网了解报名和考试时间详情进行报考。按时参加考试，通过考试后即可领取证书。

六顶思考帽的作用

1、蓝色思考帽：控制、排序、管理、组织 六顶思考帽的作用 六顶思考帽这个思维工具能帮助我们：——节约会议时间，增加建设性产出。——全面思考问题，提出创造性的解决方案。——提高员工的协作能力，发挥团队的潜能。

2、六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

3、提高思考效率 六顶思考帽引导人们从不同角度思考问题，从而在较短时间内得出更全面、系统的结论。促进团队协作 六顶思考帽让团队成员更容易理解彼此的观点，减少沟通障碍，提高团队协作效率。

4、六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的操作框架，更是提高团队智商的有效方法 。

5、蓝帽：代表组织和控制思维过程的能力，以及管理和评估思维的过程和结果。

六顶思考帽(思维训练模式)详细资料大全

1、六顶思考帽是：“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。这六顶思考帽分别是：白色思考帽：中立而客观的，代表着客观的事实和数据。

2、六顶思考帽由英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发，是一种全面思考问题的模型，旨在提高思考的效率和质量，帮助人们更加清晰、有序地思考和解决问题。

3、六顶思考帽：有框架的头脑风暴 蓝帽：天空的颜色，控制和整理思考过程，有条理的使用其他思考帽 白帽：中立客观，与客观事实和数据有关 红帽：表示生气，愤怒和情感，提供感性看法。

4、蓝色思考帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。

5、六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

六顶思考帽

六顶思考帽是：“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。这六顶思考帽分别是：白色思考帽：中立而客观的，代表着客观的事实和数据。

六顶思考帽的分别代表白色、***、黑色、红色、绿色、蓝色思考帽。白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。***思考帽 ***代表价值与肯定。

这六顶思考帽分别是： 白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，需要思考的是关注客观的事实和数据。 绿色思考帽：绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。戴上绿色思考帽，需要思考的是事物的生长和进化。

白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。绿色思考帽：绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。

爱德华德波诺认为每个人都有六顶不同颜色的，六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。它们分别是：白色思考帽。白色是中立而客观的。

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